原标题 云观展，怎么拨“云”见艺——数字博物馆的机会与应战
来历 解放日报
新冠疫情检测之下，各行各业进入了“云”生计状况。自1月24日起，上海各文博艺术场馆相继闭馆。一场面向公共文明服务体系的线上“大考”，在全国各地简直同步打开。
事实上，各家场馆并非在匆促中亮出自己的“云”家底。时钟倒拨回几年前，国务院《关于进一步加强文物工作的辅导定见》和《关于活跃推动“互联网+”举动的辅导定见》早已下发了这张“考卷”，国家文物局、国家开展和变革委员会、科学技能部、工业和信息化部、财政部一起编制的《“互联网+中华文明”三年举动计划》清晰要求，“侧重重视公共文明服务范畴需求，活跃开发和引进与文博场馆单位功能定位相适应的产品、技能、配备等，不断丰富产品供应途径”。无疑，这场大考准备已久、酝酿多时。
只不过，年月静好时，咱们以为“互联网+”是如虎添翼。当疫情袭来，线下公共文明服务机构暂时封闭，咱们才看到线上体系具有济困扶危的才干——云观展独力支撑起公共文明展现的体系，为观众不间断运送数字化公共文明教育产品。当然，以往将“互联网+”视为花边敷衍塞责的场馆，登时绰绰有余；多年来深耕细作、布局久远的场馆，此时方显神通。指尖划拨之间，各家场馆的“线上”实力怎么？干货几何？观众心知肚明。
当在线文娱、教育职业异军突起时，以文博场馆为载体的公共文明服务机构也将迎来可贵的机会和应战。泥古不化者，会以为云观展尚显粗陋，仅仅聊胜于无的应急之作；目光深远者，则能观察信息革新的势不可挡，云观展一旦战胜短板，将大有可为，或将敞开公共文明服务体系的新纪元。
线下与线上：此消彼长的难题
现场体会是文博场馆的魅力地址。正因为此，长久以来，人力资源、场馆空间、地址散布等供应侧要素配备也根本环绕“线下实体”在做文章，线下场馆所要霸占的若干难点多与在场性有关。
首要是人手的问题，场馆配备的公共教育工作人员和志愿者是中心的人力资源，而有些文博场馆长时间以来都存在公教人员缺乏和志愿者青黄不接的问题；其次是空间的问题，因为游客在场馆中短时刻、高密度集合，蜻蜓点水式的旅游为常态，其黏着度缺乏，怎么供给标识清楚、规划人性化的布展空间和兼具趣味性、沉溺性和互动性的公共教育空间，实为一项难题。最终，公共文明场馆以公益为己任，均衡、相等的资源配置同样是一项难题。受地理位置的约束和公共交通的限制，不同当地居民所能具有的文博场馆资源距离较大。放眼全球，实体型公共文明服务机构的普惠性问题简直无法依托单一的线下力气来处理。
当文博场馆转至线上，实体场馆所面临的问题好像云消雾散了，可是新的问题也开端发生：首要，公共文教工作人员数量上的缺乏能够消弭，但对人员的研制水平提出了更高的要求。这儿的研制除了VR、大数据、深度学习等科技研制项目之外，还包含人文、社科、艺术层面的安排深耕，需求人文学者、教育工作者、艺术家的团体才智，处理数字博物馆怎么以人为本的问题，详细体现在：怎么针对观众的详细需求，细分年龄段，助力残障人士，增设多语种服务；怎么依据数字化展品库，开辟观众脍炙人口的文博艺术专题板块；怎么提炼与时俱进的教育主题，精心打磨各类线上互动教育。能够预见的是，具有上述技能点的专业人才将是未来文博场馆人力资源部分竭力吸引的目标。
其次，虚拟展馆的确处理了实体场馆的空间限制问题。对观众而言，虚拟观展的体会可谓“闲庭信步”，而开发者能够充沛的使用虚拟空间，打开合理幻想，为观众规划逾越实际的梦境情境。但以现有的线上展览实际效果来看，有些VR观展其实名不虚传，这种无须头盔的“VR”还仅仅虚拟技能的初级版别——360度全景旅游是依据原有实体展的三维虚拟化展现，和实地观展的距离仍然很明显。技能瓶颈是一方面的原因，人文学科方面短缺专业性导入是另一方面的原因。究竟，云观展不同于房产网站供给的“VR看房”，观众巴望体会实在、头绪清楚、细节生动、主题清晰的虚拟展览情境，他们所寻求的是图谱化的常识学习和沉溺式的美学体会。笔者以为，故宫博物院开发的“全景故宫”具有现在国内最为超卓的全景导览场景规划，科技、艺术两方面完结了较为平等的投入力度，虚拟展览所供给的展品细节以及详尽的展品信息可让观众近距离感触中华文明，“全景故宫”增设的雪天场景更是为云观展供给了异样的审美视角。无疑，在这个云端秀场，各家展厅须坚持人无我有、人有我新的立异认识，才干成为职业标杆。
最终，云观展可谓完美处理了实体展馆的普惠性难题。咱们无妨想象：身处遥远村庄的少年儿童或是举动不便的残障人士，能够凭仗互联网畅游各地博物馆。但国内很多文博场馆单位还处于分兵作战阶段，依托各自的网络交际渠道进口，向观众供给云观展项目。现在，国家文物局已对各地制造的网上博物馆展览进行了汇总，并分批在网站发布相关链接，但咱们更等待由归纳实力强的高科技企业供给一揽子数字技能，为尽可能多的场馆规划打造数字博物馆，并合理规划、整合一致的云观展网络渠道进口。
2011年，谷歌推出Google Arts&Culture项目，作为全球博物馆职业中具有前瞻性、规划最大的一个科技项目，已在全球规模成功上线1000多家博物馆。跟着该渠道屡次迭代晋级，逐步构成了以VR、AR、3D扫描、AI等技能加持的在线文明同享渠道。2012年1月，百度公司推出“数字博物馆1.0”，可见国内互联网企业已敏锐地把握住职业趋势。迄今为止，依据百度公司“百科博物馆计划”官网显现，共上线299家博物馆，录入302家博物馆。比较两大互联网企业的数字博物馆渠道建造水平，两者存在距离，百度仍需快马加鞭。一般以为，数字资源缺乏、技能开发短缺、专题规划匮乏、推行力度不行，是国内博物馆归纳渠道建造的一大问题。
未来可期：从云观展管窥数字博物馆远景
2007年，世界博物馆协会对博物馆做出完好界说：“保藏维护是博物馆的历史使命，而教育则是博物馆的实际使命。”21世纪以来，世界各国文博、艺术场馆的数字工程均立足于这两项重要使命，初衷未改。数字博物馆和实体博物馆犹如一体双面，前者并非仅仅是后者的备用计划。待疫情完毕，咱们不难猜测，线上、线下博物馆互动体系作为全体进行开发，将是我国博物馆建造的一个干流方向。
云观展的背面，是高精尖科技所支撑的数字博物馆体系，悄然无声地实行着看护历史文明之使命。敦煌莫高窟60多个洞窟经过设备200多个传感器，凭仗智能感知技能监控洞窟内的温湿度和病害；南京博物馆、秦始皇帝陵博物院完结藏品办理的根本原理是以射频辨认技能为代表的才智办理体系……这样的比如不乏其人，在未来，机器人技能、深度学习、神经网络、超级AI的开展和使用，将会使实体博物馆具有才智的大脑和灵活的双手，尽心维护人类的宝贵遗产和艺术珍宝。
云观展衍生出数字博物馆的云教育，将惠及千千万万渴求常识的我国人。关于我国这样的人口大国而言，普惠性的公共教育是人多粥少的刚性需求，破解之道在于开掘数字博物馆的潜能。数字博物馆可发明更为精彩的互动模仿、更具黏性的使用者实在的体会和更易传达、可仿制的优质教育资源。美国克利夫兰艺术博物馆开发的“艺术透镜”（Artlens）项目，专门建立多媒体互动设备“藏品墙”（Artlens Wall），该多媒体体系既是阐释艺术品的独立空间，可凭仗先进的技能手段近距离体会艺术作品，又是以观众为导向的数字化博物馆教育项目，经过该设备，观众可自行规划观赏道路，或参加团体性的公共艺术教育体会活动。经过互联网+文明配备的助力、信息科技思想的导入，传统场馆的展现空间将转变为更有用的交互式教育空间，还能鼓舞观众参加到艺术作品的一起创造中，构成公共艺术教育和文明构思出产相结合的“众包形式”。数字博物馆将全面改造传统实体文博场馆的公共教育渠道、教育方法与教育效果传达媒介。
中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于施行中华优异民间传统文明传承开展工程的定见》提出，构建精确威望、敞开同享的中华文明资源公共数据渠道，各级文博场馆必将活跃参加、倾力完结中华文明传承与开展的年代重担。从云观展到数字博物馆的打造，公共文明服务能级提高是一项长时间使命，事关国家文明复兴工作的战略布局。以云观展为关键，我国的数字博物馆工程将持续发挥潜能，顺应年代开展和公民需求，供给公共文明服务的更多选项。（周倩雯）
