联想集团创始人、联想控股董事长柳传志
文 | 财经无忌，作者 | 无锈钵
在我国商界，没有比柳传志更难界说的人。
联想创建的三十五年里，环绕在他身边的头衔换了一茬又一茬，从1984年计算机研究所的那个“反叛者”，到孙宏斌口中“亦师亦友”的人物，再到被马云称为“我国企业界的财富”，中心阅历过的东西，只要他自己知道。
联想做大今后，不少人拿它和华为比较，这位旧日老百姓心目中的民族企业家，又摇身一变，成了许多人叹气厌弃的“买办阶级”，和挖空心思赶开倪光南的“阴谋家”。
人世间的蜚语流言如浪潮般向他袭来之时，他已经在这个由他一手兴办的企业里历经了三次退休和两次支付，有人说他惦念不忘联想的权利中心，他回头立下家规：子女不得在公司任职。
惊涛骇浪之后，这位浮沉商海近四十年的“教父”，总算迎来了离别聚光灯的那一刻，而伴随着这一次退休的宣告，过往如烟的浮尘也将就此訇然盖棺事定，任由后人评述。
01 恩怨
在一次采访中，柳传志将1994年界说为自己三十多年创业生计中最困难的时刻。
这一年，联想董事长柳传志与总工程师倪光南因事务不合发生严峻抵触并不断晋级，与之一起来临的，是联想内部长达十年的“技工贸”和“贸工技”之争。
这场战役的最终，身为公司实践掌控者的柳传志获得了成功，他联合了董事会免除并驱赶了对手，并在过后动情的流下了被倪称之为“扮演性质”的眼泪。
没有人知道，在那场最不像总裁讲话的讲话里，柳传志心里所充满的，终究是从头夺回公司的高兴，仍是和老友各奔前程的苦楚。
在我国五千年绵长的权利奋斗史上，和这一幕类似的场景还有许多，洪武赐死徐达，曹操逼杀荀彧，掌权者和功臣智囊之间永恒不变的对立构成了这一庞大悲惨剧闪现的概括，轮流演出的台本背面，仅有确认的，便是稠浊于成功者与失败者心里一起的伤感。
柳倪二人的恩恩怨怨背面，很少有人知道，在联想草创的那十一年里，二人曾一度将对方引以为至交。
他们之间的相识，源于计算机技能研究所一起的工作阅历，不同于政治布景优胜、性情开朗的青年人柳传志，倪光南崎岖的家庭纠缠和生长阅历所塑造出的，则是一个孤单、清癯、执着的南边学者。
二人之间，家庭、性情、喜爱基本上没有一点相同，但是便是这样的阅历，却在无形中成果了两人的“天作之合”。
在联想初代创业者们“草庐三顾”请出倪光南的那段时刻里，倪与柳之间坚持了适当长期的互相了解和尊重，作为公司的实践办理者，柳身世于研究所的技能布景和他勇于打破常规的性情，让他得以放心大胆的将联想的未来托付给自己满心敬佩的技能大牛。
在驾御企业方面，柳传志有着我国权利家得天独厚的才智：用人，他曾在多个场合不止一次的强调过，自己虽然不是一颗珍珠，却可当作串联起许多颗珍珠的那根线。
但是好景不长，在发明下第一笔1200多万元的赢利后，冲突仍是不可避免的呈现于1993年，作为国内最顶尖的科学家、联想的技能决议计划人、我国工程院院士，倪光南有远大的志向，以为联想应该决计发明新的技能制高点，寻求芯片技能上的打破。
而在彼时的柳传志眼里，重生的联想底子不具备自主研发处理器芯片的才能，再结合其时国内工业根底、技能储备和本钱实力等方面的缺乏，我国本乡企业几乎不或许在短期内改动全球的电脑商场，他更期望在电脑拼装出产线上“赌一把”。
伴随着二者之间相互了解的根底坍塌，对立随即不可避免。倪随之“先下手为强”，一封控诉柳传志专横独大、以权谋私，乃至或许涉嫌经济犯罪的弹劾信，就这样被递送到了中科院领导的手中。
虽然上述罪名均被后续的查询小组和董事会认定为伪造，但这段不愉快的阅历，即便在曩昔二十余年之后，两人也均未放心。柳传志将那段时刻称为其创业生计的至暗时刻，并在许多年后回想这段故事时直言“在某些情况下，集权是必要的”，好像是在为早年的自己决议计划不行决断而惋惜。
不管怎么，这一决议着联想命运的前史时刻仍是在1994年底，以倪光南被董事会投票革职而尘埃落定，而在后续的故事里，这一前车之鉴也促进柳传志从头考虑起了关于企业办理的种种深层意义。
也正是在这一考虑过程中，这位旧日中科院计算所走出来的工程师，身上的理想主义颜色开端消失无踪，心里深处的某个角落里，一位鼓起联想帝国的“首领”，开端冉冉升起。
02 师徒
在柳传志的创业阅历里，像“贸工技”这样同归于尽的故事，总共有过两次，和倪光南的这一场“火并”里，他失去了旧日的挚友和至交，并在往后日子里饱尝诸般流言的中伤。
另一场故事里，他从一位骄恣的年青部属手中从头夺回了掌权者的威信，并亲手将这位作为未来接班人来培育的青年送入了监狱。
这个青年，便是往后日子里叱咤房地产范畴的“白衣骑士”孙宏斌。
1989年，为了警觉公司内部创业精力的衰退，刚刚参加联想几个月的孙宏斌临危受命，被选拔为企业部司理。就任后，浸透一腔热血他只花了两个月时刻就建起了13个独资分公司，这些分公司在后续12月份联想产品的积压中，像泄洪相同泄出去1000多万元的产品。孙也因而备受柳传志的欣赏。
应该说，在彼时联想许多的年青干部里，孙宏斌是颇得柳传志信赖的，后者好像也有意将其往继任者方向带，乃至不吝为他斥退了功德无量的老将贾绪福。
惋惜的是，后边看来，这些无原则的包庇敏捷成为了点着孙宏斌心中愿望的火种，而在后续联想专心于海外开辟的进程中，伴随着柳传志的“御驾亲征”，孙宏斌的实力随即开端了迅猛的扩张，最张狂的时分，联想内部总共有两份机关报纸，一份归于联想，另一份归于孙担任司理的企业部。
1990年3月的一个早晨，柳传志在细心阅读了后者的宣扬阵地之后，包含“企业部的利益高于一切”之类的建议深深刺痛了他的心里，他意识到，联想这艘由自己苦心打造的巨舰内部，或许会呈现了一些隐晦的裂缝。
但在下定决议“平叛”之前，他仍是决议再给年青人一些时刻，为此，后续的会议上，他不止一次的强调过联想的企业文化是一种“大船精力”：
“公司像一条大船，向着总裁室拟定的方针行进。”
惋惜，年青气盛的孙宏斌并没有能了解老板的这些正告，尔后的企业部内部会议里，一些职工为了向孙“献媚”，不吝将“大船精力”编列为：“联想的大船沉下去，企业部的小舟浮起来。”
另一边，孙自己好像还肯定没意识到自己的所作所为终究给柳传志留下了怎么风险的形象，一些材料标明，企业部不少内部的会议，他乃至还会直接约请柳传志和他的副手李勤到会，以显现自己的光明正大。
柳传志关于孙宏斌的悉数梦想，也正是幻灭于其间一场北京大学芍园的会议里。那天，宣告完孙宏斌的调离录用后，柳传志缄默沉静的坐在会场，聆听着一个个激动的企业部职工对他、对整个公司办理层的责问，直到一位职工讥讽道：
“咱们直接归孙宏斌领导，孙总骂咱们咱们爱听，与总裁何关？”时，柳传志的心里，才按捺不住杀气的蒸发。
会议就此不欢而散，拂袖而去的柳传志临走前，只说了一句话：“你们要知道，联想的老板终究是谁。”
孙宏斌就此堕入万劫不复，一年后的法庭上，他被联想以“纳贿”和“挪用公款”两项罪名申述，并被法庭判处有期徒刑5年。
孙被幽禁承受查询之后，“太子党”就此作鸟兽散，在洪流崩沙的败退之前，傍边有一位姓陆的“忠勇之士”，一度想要纠结人手“劫”出领导。
成果策略走漏，被柳传志堵在了中关村的大街旁，陆姓职工脖子一横，预备给董事长讲讲黑道的故事，却得到了柳传志的三句反诘：
“你在街上走，有个骑车的撞了你，有或许吗？”
“撞完你今后，你两打了一架，进了派出所，然后他出来了，你吃点苦，有或许吗？”
“出了派出所，有两个人白天黑夜跟着你，你惧怕吗？”
听完这三个问题后，这位职工勃然变色，随即表明脱离公司，永不干预此事。
03 朋友
所谓“攻于权谋”，这是孙宏斌事情之后，不少媒体为柳传志定下的结论，纵观大局，这一结论无疑是不行全面的。
柳传志在掌控联想风风雨雨三十五年的时刻里，陪同他的，不或许只要欢声笑语和百依百顺。从那个年代走过来的老一辈企业家，其实更深入领悟到办理企业过程中“人”的重要性。
正如英国前保守党副主席迈克尔·道布斯从前说过的那样：“万物皆系于权利，除了权利自身。”
而之于柳传志来说，这种字面意义上的权利，仅仅保持总裁效能，然后更好办理联想的东西。相较于无休止的人事奋斗，柳传志更介意的是联想这家企业未来的命运，和我国商业全体的前行。
这或许也解说了“教父”这一头衔的由来，虽然他屡次表明，自己并不喜爱这个说法，由于这会让自己很累，但这好像并不能阻挠该称谓的迅速传播。
美国黑帮电影《教父》三部曲里，教父这一称谓的背面，除了对唐·柯里昂权利的敬畏，更多则是对他超卓人格魅力的爱崇。
这一规则在现在的我国商界依然适用。
王健林称他是“值得尊敬的兄长和朋友”，雷军说他不只是联想的教父，相同也是“中关村的教父”，并表明，每一个中关村人都是在柳的感化之下一步步生长起来的。
2018年猝然迸发的“5G”投票门事情，更是让柳传志强悍的朋友圈曝露无疑，上百位企业首领的力挺，没有对杨元庆的支撑，没有对联想的阿谀，所有人的目光明晰而共同的投在了这位年过古稀的老者身上。
连远在海外，自顾不暇的贾跃亭，也要出来为柳总振臂呼喊。
无形之中，好像有一股强壮的力气，将我国商界联合在这个白叟的周围，而决议这股力气的要素，或许是时刻，或许是资格，亦或许是品质和权术，总归无人可以说清。
而在哪之外，或许兜兜转转之间，尘埃落定之后，人们才会突然想起，这位白叟不只发明了联想这个在商业前史上无足轻重的企业符号，相同也是老一辈企业家中为数不多仍在发光发热的存在。
不管是会聚我国企业精英的沙龙，仍是被描述为一帮老男人打球谈天的泰山会，柳传志都在以他过往所获得的成功指引、帮扶着晚辈。
这之中，他不只是“84派”创业启蒙运动的硕果之一，还对伴随着“小平南巡”应运而生的“92派”起到了引领效果，之后关于以互联网创业为标签的“99派”也影响巨大，乃至于4年前“15派”创业大潮的鼓起，也与他有着千丝万缕的相关。
许多个年代的浪潮从他的生射中交叉而过，涌成驶向未来的大江大河。
而带着那样巨大的荣耀与争议存在至今，这位联想的“教父”，其实并不需要任何人的界说与供认。
人们只需要记住，若干年后，不管联想这家企业兴衰存亡，柳传志的背面，归于老一辈企业家身上的那种精力，都将鼓动中青年企业家的前行，这就够了。（本文首发钛媒体）
