中新网11月1日电 10月31日，全球抢先的职场交际渠道linkedIn(领英)于北京初次举办了领英人才智能体会峰会(Talent Intelligence Experience)年度盛会。领英我国总裁陆坚、领英征才事业部总经理王茜，领英全球人才专家以及多家国内外知名企业代表齐聚一堂，就企业数字化转型进入智能化新阶段后，企业人才智能办理的趋势与处理计划等议题进行了深化评论。作为衔接我国4800万、全球超越6.45亿职场人士的渠道，领英早在2018年就立异性地提出“人才智能”概念(Talent Intelligence)，即依据大数据派生出人才洞悉，使用数据和洞悉让人才成为企业的竞赛优势。本次峰会上，领英进一步将“人才智能”延伸至企业人才办理的全过程，着重“人才智能体会”对企业数字化转型的战略意义。
人才智能在企业战略中的价值已不局限于单一招聘环节，更需求贯穿从人才战略拟定、人才招引招聘，到人才留任激活的全周期人才办理。领英我国征才事业部总经理王茜标明：“人才与人才战略的数字化转型，将是新时期抢占竞赛制高点的应对与制胜之道。因而，以数据为驱动拟定人力资源规划、最大化人力本钱效能，才能将人才从本钱变为本钱。领英依据独有的全球海量数据及人工智能技术的使用，不断打破招聘鸿沟，从征才到人才，深化人才智能体会，为企业供给数据驱动的全周期人才办理支撑。”
领英我国征才事业部总经理王茜解读“从征才到人才”新战略
会上，领英还重磅发布了《我国未来技术趋势陈述》，帮忙我国企业了解未来新式人才技术开展方向与岗位演化，从容应对数字化转型及工业晋级的人才应战。《陈述》数据显现，2019年我国人才把握的技术中，添加最快的十大新式技术分别为：合规、云核算、数据科学、小语种、危险办理、交互规划、人工智能、区块链、数字营销、全栈开发，其间全栈开发、人工智能、区块链技术添加率位列前三，小语种、合规等非技术技术跻身前十。
打破招聘鸿沟，完成一站式人才办理
据悉，我国信息通讯研讨院2019年发布的《我国数字经济开展白皮书》显现，我国数字经济规划到达31.3万亿元，占GDP比重已达34.8%。国家也不断出台推动数字经济开展的政策措施，深化推动“互联网+”举动，加快各个工业的数字化转型。要在这场数字经济竞赛中立于不败之地，企业的数字化转型势在必行、但也道阻且长。麦肯锡的一份研讨数据标明，80%以上的企业在曩昔五年内进行过数字化转型，但只要16%的企业能够在数字化转型过程中成功。
当企业向数字化转型迈出第一步时，所面对的最大妨碍往往不是来自于技术或资金，而是没有满足的数字化人才能够支撑公司未来战略开展的需求。怎样招募招引高质量数字化人才，怎样剖析人才数据并转化成事务洞悉，以及人力资源部分的安排才能是否适配，成为企业数字化转型的决胜要害。针对企业面对的数字化转型应战，领英最新提出了“打破招聘鸿沟”的战略方向，为我国商场打造“人才办理数字化革新处理计划”，帮忙企业完成一站式人才办理。
“人才办理数字化革新处理计划”依据领英征才处理计划全新战略——战略规划、招引招聘、安排开展，针对“企业要找什么样的人才”、“人才在哪里、怎样招”、“人才怎样留存和激活”三大问题，敞开人才生命全周期办理。领英致力于帮忙企业从人才招聘动身，前端整合职业大数据洞悉及企业战略规划，纵向延展安排绩效办理和职工开展，实在完成以人才为根基推动企业革新与开展，助力企业人力资源办理的数字化转型。
领英征才处理计划推出全新战略
三步赋能企业人才办理的数字化转型
前瞻性地拟定人才战略与规划是转型的第一步。当面对公司选址、事务拓宽方向研判及同业公司人才剖析等一系列决议计划时，企业都需求精准的人才数据作为决议计划依据。领英大数据洞悉(linkedIn Talent Insights)使用实在牢靠的海量数据和剖析技术，帮忙很多我国企业依据需求，自助获取实时的人才洞悉。在技术方面，领英大数据洞悉能够实时了解数字化人才的技术爱好点，例如在人工智能范畴，现在AI人才的数字化技术趋势为数字图像处理、神经网络与深度学习，这些信息将帮忙企业进步数字化人才招聘的岗位和专业匹配度，辅导人才开展战略。领英大数据洞悉被领英视为十年间最成功的产品之一，现已帮忙全球约1500家公司的人力资源办理者拟定了明晰的人才战略。
数字化转型中的企业跟着运作功率的极大进步，人才招聘的节奏和能效也随之添加，领英依据大数据洞悉，交融招聘类东西和媒体类产品，助力企业招引并招聘人才。在流量为王的年代，企业在招引和招聘人才过程中，需求让外部商场和人才知晓企业数字化革新与人才诉求，经过领英等职场交际渠道传递企业文化价值与品牌形象，进一步进步招聘功率。在招聘环节，企业HR部分与事务部分交流用人需求，以及企业招聘流程的全体优化，都需求与公司全体的运转功率相匹配。领英经过晋级打通旗下招聘产品处理了这一痛点，打通产品功用，将招聘、职位发布和人才储藏等东西整合，一起链接领英大数据洞悉，为企业进行智能的人才匹配引荐，进行一站式提名人办理，高效处理人才办理中面对的事务需求。
在招引、招聘到优质人才后，企业人才办理进入持久战，怎样鼓励职工，缩短办理层与职工交流、反应的周期，进步办理功率和职工绩效，也成为企业安排开展需求处理的问题。2018年，领英收买了专心进步职工敬业度的公司Glint，将绩效办理和职工敬业度衡量整合于一个渠道，最新产品和服务也行将引入我国商场，进一步扩大领英征才处理计划，使得新战略和产品服务构成闭环。与此一起，企业的数字化转型往往也带来企业内部人才结构的调整：原有岗位需求削减乃至消失，导致部分职工面对赋闲；而新式岗位需求激增，构成企业人才缺口。在人才结构性缺少的大布景下，只靠外部引入数字化人才是远远不够的，企业需求逐渐构建本身的数字化人才开展系统，经过技术技术和可搬迁技术训练，激起并开掘企业现有人才潜力，盘活企业人才库。
新式技术应对企业岗位演化及人才需求改变
峰会上，领英正式发布的《我国未来技术趋势陈述》也进一步印证了数字化转型大潮下，商场对数字化人才和新式技术需求的快速添加与改变，为商业首领和人力资源办理者提醒了职业新式技术和岗位的演化趋势，为匹配人才需求和重塑企业技术财物供给参阅。依据领英曩昔12个月的渠道大数据，《我国未来技术趋势陈述》发现企业对新式技术人才的需求是其他人才需求的3倍。在我国区域，2019年最受喜爱的新式技术也大都集中于数字经济相关范畴，在我国区域，排名前三的新式技术分别是全栈开发、人工智能和区块链，旁边面反映出我国大力推动人工智能和区块链工业布局和开展的趋势。
领英《我国未来技术趋势陈述》提醒十大新式技术
在十大新式技术中，除了技术技术，也有一些非技术技术锋芒毕露，例如合规和危险办理。这一趋势预示着当时新式职业监管力度加大、商场不确定性添加，企业对合规和危险办理也更为注重。另一方面，人工智能、自动化和机器人职业的鼓起尽管带动了对技术“硬技术”的需求，但创造力、习惯才能、协作才能和时刻办理才能等“软技术”也能够帮忙职工习惯新职位、承受再训练。小语种技术此次也跻身前十，预示着在未来以技术为主导的国际中，交流才能等软技术依然至关重要。
企业数字化转型面对着许多应战，其破局之道依然落脚于人才与人才战略的数字化转型。领英征才处理计划的最大价值体现在它将人力资源和招聘职业从直觉导向晋级为数据导向，能够为数字化转型中的企业供给数据驱动的人才办理支撑。正如领英我国征才事业部总经理王茜的展望：“领英征才处理计划从本身转型开端，打破招聘鸿沟，晋级产品服务，供给数据洞悉，为企业数字化转型供给决议计划依据、产品东西等智能化计划，共筑智能化人才办理的愿景。”
