文 | AI财经社 周路平
修改 | 赵艳秋
8月28日，魅族的年度旗舰机发布会选在了珠海，黄章仍然没有呈现，他方案让“产品说话”。
在手机圈，黄章是个十分有意思的人。算不上大佬，但特性显着。外界都知道他偏执自傲，不善外交，热心打磨产品，终年以“J.Wong”的身份频频出没在魅族论坛。但他至今没有正式接受过任何媒体的采访。
在智能手机作业前期，是魅族在教作业做手机，而黄章也自认为是最能了解乔布斯的人。但咱们没能看到一个作业先知者走向成功的故事。魅族曩昔数年的动乱和错判，现已使它逐步走出群众视界。黄章则把自己包裹和蜷缩在珠海的一亩三分地。
“你把他当作一位做家具的老板就很好了解，只不过他刚好做了手机。”前魅族总监左冉对AI财经社总结，魅族的成功有黄章在产品上的坚持，但其性情和办理上的局限性，也注定了魅族无法做大做强。
“村支书家”
黄章寓居的高尔夫山庄，离魅族总部的直线间隔不到2公里，周围是高尔夫球场，不远处是珠江口，绿阴大海，世外桃源。但其时开发商建的房子不是黄章想要的风格，又赶上汶川地震，黄章觉得不安全，决议把别墅拆了原地重建。
他在这栋别墅上加了许多自己喜爱的元素，挖了地下室，在别墅邻近建了一个小型变电站，埋了根专用的电源线，便当他在地下室里听HIFI。黄章是尖端HIFI发烧友，他喜爱听老歌，包含邓丽君、凤飞飞、杨钰莹。触摸过黄章的魅族职工林一临戏弄，黄章玩HIFI现已到了研讨水电仍是火电的阶段了。当然，这仅仅一个段子。由于重建别墅不符合方针，半途还被叫停了一段时刻，但毕竟被黄章找联系摆平。
“你把它幻想成村支书家就好了。”一位到访过黄章别墅的人告知AI财经社，他看到的是中式大圆桌，上面铺着大理石。全体装饰是陈旧的中式风，木材讲究，连自家门口放桶装水的架子都是黄章手艺制造。魅族实验室有三轴CNC（数控机床），黄章家里的音响支架都会用这些机台做出来。“但你说他的审美，究竟没有受过西方美学的熏陶。”
但简直全部到过他家或许在网上看过相片的人，无不被他家里的那套音响设备所招引。一位知乎网友算出这套设备的价格在840万元左右。林一临记住他薪酬只需3500元时，黄章买一根线就要花好几万元。但与贵重的设备方枘圆凿的是他家里的装饰，在电视两旁的墙上赫然贴着两个大红色的福字。
半途还发作过一则趣事。黄章装饰房子时忽视了装置地暖，而珠海的冬季常常湿冷难熬。左冉泄漏，黄章专门叫职工去他家里量了尺度，定制了一套电热地毯。他还说这个东西有商场，魅族也可以做。“咱们想了一下，必定不靠谱啊，不就你有需求嘛。”公司给他定制了地毯后，下面的人就开端拖，拖到冬季曩昔了，黄章也忘记了这回事。
黄章出生在梅州，典型的客家人。他会觉得自己文明水平不高，形象不可帅。他曾给商场部重复引荐一则耐克的广告片，里边讲的是一个男孩从小看他的偶像泰格伍兹打球，这个男孩自己没有天分，不是天然生成巨星，但经过不断操练，毕竟有一天然生成长为跟泰格伍兹并肩同行的人。“他就喜爱这种东西，有点勉励，一同也有自卑和自傲在里边。”
黄章从小在家并不受认可，他在高一时被学校开除，后来往不断深圳打工，也一度跟家里联系闹得很僵。他人进服装厂，仅有黄章顽固地要去电子厂，作用证明他是正确的，赶上了MP3的浪潮，2003年兴办企业做MP3，并在MP3鼎盛期敏锐地转入智能手机范畴。
“现在魅族有许多他的亲属朋友，这其实也是他自我证明的一种方法。”邓飞飞在魅族作业了5年，做到了总监，与黄章有过直接沟通，在他看来，黄章是家族里边混得最好的，许多人都要投靠他。魅族前期的前台都是黄章邻居家的女孩。
黄章像一位传统家族里的咱们长，在珠海的别墅里，除了他自己一家五口，爸爸妈妈和弟弟都跟他一同日子，他不答应他人辩驳他的定见，这一点在作业日子中都坚持得十分共同，乃至包含他妹妹的婚姻。
客家人遍及家庭和家族观念深沉。就像在《乐队的夏天》里，九连真人的摇滚都是用梅州客家话演唱，在喧嚣的现代社会找到了归属感。外界总古怪一个企业创始人为何总隐居暗地，或许和这个火热的国际坚持着间隔，这其实是烙在性情里的东西。
黄章隐退后，大部分时刻都是陪着孩子和老婆，他的老婆是湖南人，两人在工厂产线上知道。与专心扑在作业上的创业者不同，他骨子里遭到传统客家文明的影响。所以，黄章每次去外面吃饭都会带着老婆孩子，去海南旅行也会带上保姆，便当到他的家人。
他对前期跟随他来珠海的职工也很有爱情。魅族现在的副总裁郭万喜之前是个厂长，跟了黄章十几年，联系深沉。有一段时刻，工厂产能与高档副总裁李楠的营销方案有抵触，黄章骨子里仍是会站在老厂长这一边。
而跟着越来越多亲友投靠魅族，魅族家族企业的问题则被诟病已久，虽然黄章否定。但事实上，魅族的中心岗位许多是黄家人，虽然高管层只需他弟弟，但许多要害部分是黄家人在操纵，包含当年内审部分的黄晓琴是他姐姐，供应链负责人黄质潘是他弟弟，管后勤行政的是他表弟。没有被黄家人插手的当地会集在产品、Flyme和营销部分，“首要是他们不明白，要懂的话早就被插手了。”
朋友圈也约束了他触摸外面的国际，他的朋友大部分是前期草创阶段的人，有做耳机音响的，有做资料的，也有做途径的。但归根究竟，这些人都和黄章存在生意来往，周边朋友把他当王，魅友把他当神，“他日子在一种被假象遮盖的国际里。他觉得自己便是神，但他都没有出去看过他人现已做得什么姿态了。”徐毓说。
“他即使赚了钱，玩的仍是很古典的东西，不是那种international的。”邓飞飞回想，黄章不玩德州，喜爱斗地主、玩梅州三公（一种玩法简略的纸牌游戏，气氛火热，输赢有很大的命运成分），骨子里的东西很难被改动。
他也很少呈现在大众场合，很少坐飞机，回梅州老家和湖南丈母娘家都是司机开车。邓飞飞泄漏，黄章乃至2015年去杭州见马云都是开车去的，两地相隔1300公里，他甘愿半途住一晚。
一位触摸过黄章的出资人对AI财经社点评黄章，“做人比较简略，商业上比较单纯”。
举世企业家的一位女记者曾为了采访他，假扮魅族职工，混入魅族总部，把黄章堵在了作业室里。黄章并没有把她直接轰出去，简略的攀谈中还体现出了好心和诚实。但过后魅族前言负责人就被李楠大骂一通。
“原罪最少的公司”
林一临进入魅族时，M8还没有上市，他是魅族MP3的粉丝。魅族的产品卖得很贵，相同是128MB，纽曼、爱国者才200多元，魅族卖到700元。但魅族仍然仍是一家南边小企业，整个公司除了产线工人，只需一百多人，由于MP3积累了一批忠诚用户。
iPhone的起来，让黄章敏锐察觉到未来的MP3必定会被手机干掉。虽然MP3作业现已开展到MP4，乃至还有MP5，而那些没有察觉到风险的MP3厂商，都在新的消费电子浪潮到来时被筛选出局。
过后证明，魅族做手机是个惊险的行为。先行者往往要接受更大的压力，M8的麻烦事一大堆，呈现了屏幕失灵、死机以及信号差等许多问题。电话打过来，手机一向响，却无法接也无法挂。其时一个月卖出去上万台，50%都会送回来修理。出售司理诉苦，只需处理这个问题，销量就能涨20%。黄章爽性拟定了一个方针，只需购买了M8，不论什么状况，都可以折价800元购买魅族的新机。
M8虽然缺点一堆，但其斗胆而美丽的规划为魅族积累了杰出口碑，包含后续的M9都成了魅族手机里的经典。事实上，M8和M9时期，也是令黄章今日仍思念的黄金时期。
魅族一向企图在引领顾客的喜爱，而不是投合，就像黄章的偶像乔布斯那样。黄章认为手机屏幕要满意宽，理由是读邮件的时分能显现满意多的文字，体会满意愉悦。所以友商都在做18:9的屏幕时，魅族还在坚持15:9和16:9。
“他是个有产品寻求的商人。”左冉在魅族待了多年，脱离魅族后从珠海去了深圳，两地不同的节奏让他感遭到，魅族有点像一个偏安一隅的小手艺作坊，早些年手机作业竞赛没这么剧烈时，它能有些异乎寻常的东西。而许多作业之所以魅族能做出来都在于黄章，一是他有天分和喜好，乐意花许多时刻和精力，也发自心里地想做出好产品；二是他是老板，能调集最大的资源。
黄章曾亲身着手写过一段话，作为魅族的介绍放在官网数年之久，其间一句是“人只需不变的酷爱才干扫除杂乱的搅扰，始终如一的为寻求不变的酷爱而支付，发明更大价值带来更多的财富。那不变的酷爱便是愿望。”
“对各种细节都很龟毛。”朱笠对AI财经社诉苦，他曾在魅族ID部分作业，魅族15的边框做到了作业最细的0.25mm，iPhone一般是0.45mm，这是黄章在白板上画出来的结构。“其时我都震动了。”朱笠说，“魅族一向没有太强的风险意识，怎样爽怎样来。”
但他对细节和规划上的注重却让魅族的ID（工业规划）部分十分受注重。这是朱笠挑选来魅族的很重要原因。在其他公司，ID必定要让道于出售或许供应链，但在魅族，ID便是天，代表黄章的毅力。“咱们便是传圣旨的部分。”朱笠哈哈大笑。
其时魅族上下遍及有种自傲，吊打各路友商。“供应链都是魅族手把手教他们把工艺和质量提高上来。”左冉说，许多中小供应链前期以做魅族为跳板，然后进入华为小米等大厂的一级供应链名单，由于魅族虽然没什么钱，但要求往往还比他人高。罗永浩曾借用代工厂朋友的话说，“小米产线上的合格品到了魅族产线上都是残次品”。
汇顶是一个典型事例。其时汇顶仍是一家做指纹识别的小企业，有正面按压指纹技能但未商业化，魅族成了国内首家使用汇顶技能的公司。左冉回想，汇顶科技副总裁龙华专程前往珠海，带着十几位工程师，在魅族邻近的七天酒店住了2个月，完结了指纹识别技能的商业化使用。汇顶前期一度方案让魅族出资，但白永祥没有这个主意。谁也没想到，汇顶科技很快在A股上市，成了一家市值近千亿元的公司。
富士康当年有三个A类客户，一个是iPhone、一个是小米，还有一个是魅族。魅族管供应链的人去富士康和比亚迪开会，对方都会预留最大的VIP会议室。
“黄章自己做手机的资格，必定是胀大状况的，他看不上任何同行，除了乔布斯，他便是我国乔布斯。”朱笠说。
黄章的自我性情，也造就了一个自我、不顺从的魅族中心粉丝团体。M8研制好之后，起先没有拿到工信部的批文，其时一些有能量的魅友乃至想协助，让家里的亲属帮魅族去工信部活动活动。
魅族最早用的是Windows CE体系，QQ都上不了，一帮魅友到QQ论坛上闹，让马化腾开发一个Windows CE版的QQ。毕竟腾讯仍是开发了。“其时魅族在南边这些尖端的企业家里是有必定影响力的，由于用户量在那里。”
包含招商银行客户端后来做商城，优选了一批品牌。虽然其时魅族仍是一家小公司，但招商银行挑选把魅族手机放在了售卖页面。
“魅族是原罪最少的公司。”左冉说，他对黄章的品格和道义上没有任何期许，但他对魅族“寻求源于酷爱”的精力是认同的，这是一种自下而上的文明认同。2016年秋，魅族商场营销团队在公司3000人的钉钉群和Flyme的商业化团队吵架。Flyme为了广告营收，频频给用户推送广告，被网友戏称为“Pushme”。
但有一次推送的内容——相似“教师看小女子洗澡”——由于过于低俗和标题党，惹怒了内部职工。“你敢给你们女儿看吗？”两拨人在群里相互对骂。除了黄章不在群里，白永祥、李楠和杨颜都在群里没有发声。
“你凭什么把这种东西推送给用户？你不是损伤品牌吗？”左冉现在回想起来，还难以按捺地愤恨。“咱们在这儿干除了拿薪酬，除了珠海还不错，是真的觉得这儿是可以依据自己的主意来做作业。”
魅族职工十分喜爱用一款叫无秘的匿名交际软件，这儿也成了吐槽公司的重灾区，无秘的后台发现，魅族有一千多位职工注册了这个软件。时至今日，魅族职工仍然活泼在上面。
这种特性从一而终。魅族与高通的恩怨由来已久，面临高通这种国际巨子，魅族坚持认为高通专利费是黑盒买卖，不乐意多交钱，甘愿打磨联发科。高通很快申述了魅族，先发的新闻稿，后发的律师邮件。
可是，作业发作的第二天，发作了令人惊奇的一幕。三家手机大厂暗里找到魅族，发挥着国际共产主义的精力，“你要打官司我给你律师资源，你要钱我给你借款”，手机作业从未像其时那么联合，魅族与高通的比赛在背面得到了不少友商的支撑。“反高通联盟，就要干翻高通”。
但魅族没有撑下去，挑选了与高通宽和。“假如咱们其时再扛三个月，作业就不相同了。”左冉说，魅族其时乃至不扫除用华为的麒麟芯片。
“我便是魅族”
有心的粉丝会发现，魅族的官方微博只能翻到2014年。不是由于之前时空紧缩了，而是黄章复出后，觉得曩昔六七年的说话十分天真，他让运营搭档备份后，把微博和论坛上的内容悉数删掉，只在魅族论坛上留下了一篇文章——我心中的佛祖。
他诉苦魅族的营销做得太烂，他告知商场部，你们只需协作我的作业就可以了。他自称是刚从火星回到地球。
那是黄章自傲爆棚的年月，魅族没做好的事不是由于做欠好，而是由于他没做。“商场营销定心交给我，我来做。假如说我国还有三个人能做好手机，一个是雷军，一个是周鸿祎，还有一个便是我。”黄章把手中的话筒放在了膝盖上，台下响起了防止为难的掌声。
他在那段时刻十分赏识雷军的社会化营销，其时黄章在网易新闻看到一篇写小米的文章，标题是“究竟小米怎么是成功的”，他专门发邮件共享给了三位高管。“黄章一面骂小米，另一面又在用小米的方法去和小米竞赛。”前魅族总监吴岭说，魅族买了许多小米的《参与感》。
在黄章看来，社会化的营销不是钱能买到的，“必须有一个异乎寻常的，又有魅力的，又有强壮思维的，随时说一句话或许推翻人家对价值观、人生观的知道的魂灵人物，那个人便是我。”
这种自傲并非毫无缘由。黄章在营销上有过人之处，魅族自身便是玩论坛发家，虽然后来负面频出，但在魅族论坛这个小天地里，黄章仍然是神，受人敬重和追捧。他每天花至少4个小时泡在论坛，微博的内容许多是公关部分仿照他的口气发的，但魅族论坛的内容满是他亲安闲操作。
J.Wong这个账号是他在魅族论坛的马甲，正如他的签名“我是魅族”，他具有超级权限，不只能发帖，也可以删他人的帖子，可以直接封禁账号，“乃至可以消灭整个论坛”。
魅族旗下“笔戈科技”曾报导过魅族一位研制部分的产品司理，介绍魅族怎么成为安卓阵营第一个完结正面按压指纹识别的厂商，文章阅览量很高，但很快被黄章在魅族论坛删除了，什么也没有说，也未赏罚任何人。笔戈科技负责人张佳一头雾水，他承认这篇文章不是误删后，专门去问黄章的弟弟黄质潘，对方说小事，可以跟黄章解释一下。张佳没有由于这个小事去问，但他后来猜想，首要是由于黄章不知道这位新来不久的产品司理，而内部做如此重要作用的宣扬文章，却自始至终没有提及黄章的姓名。
“他是一个极度自傲和自卑的人，心里巴望的是一种世外高人的感觉，所谓的低沉只不过是把自己包裹起来，坚持一种神秘感不让你看透罢了。”吴岭点评。
阿里出资进入的第二年，魅族公关部考虑过请代言人，列出的名单里包含陈冠希、汤唯、彭于晏和吴亦凡。公关部的左冉提了几回，都被黄章一口回绝，这个事别谈了。“谁能代言魅族，只需黄章可以”。
黄章开端放飞自我。他会要求新职工入职训练播映他的说话，由于他觉得他脱离这两年，公司的新职工都不知道他了。邓飞飞有一次跟他开会穿了衬衫，黄章觉得太正式，不接地气，他觉得他都从家里走出来了，你们也应该从公司走出去。他叫邓飞飞穿睡衣上班，困了在公司睡觉，晚上起来跟着他干活。
苹果曾发布过一个软件服务叫MobileMe，它是iCloud的前身。黄章特别喜爱MobileMe这个姓名，他觉得乔布斯看得十分对，Me便是以我为中心。黄章认为魅族应该叫一个比MobileMe更酷的姓名，所以魅族的云服务叫Flyme。
黄章自从M9之后就逐步淡出了公司的办理，白永祥取得重用，一向到2014年。黄章给公司总监和VP发了一封简略的邮件，正式宣告复出，并解除了白永祥的总裁职务，辅佐他运营公司。
“我将带领咱们战略雄起，做我早就应该做的事，一同白总做好更多我不该做不必做做不了的事，新的开端咱们咱们一同尽力。”黄章在邮件中写道。
他认为他该做的是两件事：一个是战略布局，一个是商场营销。“我不期望有太多的商议，要的是执行力、执行力、执行力。”黄章重复了三遍，带着不容置疑的口气。
现在网上还能看到黄章和职工的座谈视频，这个座谈发作在2014年开工第一天，黄章本来仅仅叫一些总监、VP来开会，跟咱们见碰头。HR过错了解了他的意思，把全公司的人都召集了过来。很少站在世人前的黄章体现得十分严重和不适，乃至前一天晚上没有歇息好。而许多职工也是在这次会议上第一次见到黄章本尊。
他上一次站在世人面前说话仍是在做MP3时，其时很严重就下去了。这算严厉意义上的第2次。他不断地喝红酒，目中无人地抽烟，这是他应对严重和交际惊骇的方法。他特意把红酒高脚杯换成了一般的玻璃杯，好让人认为里边装的是可乐。
黄章的每次出山和隐退，从时刻点上看刚好都代表了魅族和整个手机作业的不同阶段。2012年开端，魅族的口碑和销量上升得很快，但到了2014年，外部的竞赛开端加重，华为开端起来，OV的明星战略展示出在下沉商场的魅力，小米的兴起则直接敞开了手机作业的大本钱年代。
所以在黄章2014年出山时，魅族现已有了内忧外患。一方面是小米开展凶狠，短短四年估值数百亿美元，掀起了一轮互联网手机的浪潮。想当年雷军还专门来珠海向黄章学习做手机，所以后来黄章说雷军做手机都是他教的，在必定程度上是建立的。
另一方面，魅族给的薪资待遇不高，也没有期权股票，内部人心浮动，多名主干高管离任。其间当属乐视挖人最凶狠，“魅族的大部分中高层都接过乐视HR的电话。”左冉说。魅族研制负责人马麟毕竟带着团队去了乐视，总裁白永祥也现已拿到了乐视的offer，乐视方面说，黄章给你多少钱，我在后面加个0，然后给乐视股票。黄章开端意识到问题的严重性。
“黄章期望凭借本钱的力气打败小米。”一位出资人对AI财经社回想。此前，黄章一向坚持内生式的做法，用魅族自己赚的钱出资开展。但没有外部本钱的助力显着不或许达到这一方针，其时还有职工匿名给他发邮件，吐槽年终奖太少，而高管开端问他要股票。所以黄章最初回归很重要的意图是融资。
“我彻底意识到，在智能手机竞赛很剧烈的今日，靠有限的赢利分配，企业和职工都是输家。”AI财经社从黄章在2014年头发给全员的邮件中看到，他对本钱的心情有一种恍然大悟的彻悟，他认为假如早点引进本钱就不必辛苦地向银行借款，“乃至今日收买moto的便是咱们而不是联想。”
黄章排挤本钱与他之前的阅历有关，他早年在爱琴公司当总司理时，就由于理念不合被逼脱离，这让他对控股权十分介怀。他一度认为，甘愿把公司封闭，也不肯出让大股东的方位。
实践上，魅族其时有两个挑选：一个是奇虎360，一个是阿里巴巴。一位知情出资人对AI财经社泄漏，两边给魅族的估值都是100亿元左右，但周鸿祎的条件更为严苛，要求控股，毕竟魅族挑选了不寻求控股的阿里。
但后来魅族没有按协议在手机里搭载阿里其时推行的自主操作体系，乃至发布的几款机型都挑选在京东首发，而不是天猫。这一系列行为惹怒了阿里，两边的协作并不愉快。“这是言而无信。”一位挨近阿里出资部的人对AI财经社说，阿里其时给魅族注入了5亿美元左右的资金，但魅族实践的承诺并未照实完成。
“从一个极点走向另一个极点”
黄章第一次复出，继续的时刻十分时刻短，只需2个月左右，尔后魅族的停车场里就很难再看到黄章的奔跑。徐毓说，首要原因是黄章回归之后太拼，接连熬夜，很快把身体弄垮了。但这个说法并未得到受访者的共同认同。
拿到出资之后的两年是魅族胀大最快的两年，职工人数突破了4000人，手机出货量也初次突破了2000万台。但跟着公司规划的强大，功率却在下滑。
选用机海战术的2016年，魅族全年举办了11场发布会，发布了14款手机，但作用却很难让人满意，2500万台的方针毕竟只牵强完结了2200万台。更为糟糕的是，曾经魅族每一款手机都是用心打磨，如此高频率的发布新机，不只过度耗费了粉丝们的信赖，也带来了许多产品质量和供应链的危机。
到了2016年末，简直全部魅族高层都团体对立机海战术，黄章更是心心念念魅族愿望机，尽力在高端品牌上有所起色。
这也促成了黄章在2017年春节后的第2次回归。手机作业现已开端呈现饱满，业界现已预测到2018年将会呈现销量的缩短。而全面屏成了手机为数不多的亮点，但魅族并没有跟进，此刻逐步显露出颓势。
而这次再出山，在左冉看来，黄章更需求做的是夺回自己的影响力。林一临也发现，“其时公司有一种痕迹：姓白不姓黄”。魅族2016年夏日在中山开过一次总监级以上的战略会，在咨询公司的帮忙下，确认了紧密联合在以白永祥为中心的魅族领导班子周围。而跟着魅族和魅蓝分拆，整个魅族的权利中心根本环绕白永吉祥李楠。
这种格式在一年后被黄章的复出所打破。“这是一个十分正常的权利更迭的进程，不是谁对谁错的问题。”
而此刻PRO7的失利是魅族和白永祥命运的转折点。双屏的理念不被认可，PRO7的研制也拖了很长时刻，比及上市出售时，不论是CPU装备仍是屏幕都落后于同行。营销上也来了个180度转弯，从青年潮品变成了老干部风，毕竟销量惨白。而由于PRO的后壳和屏幕都是定制的，丢掉尤为沉重。
白永祥为此逐步从魅族隐退。虽然这个锅大部分得白永祥背，由于这是他一手操刀的产品，但邓飞飞认为，黄章必定知道而且支撑的，否则老白不或许调集公司这么多资源去协作，“也是想测验一下，只不过测验失利了”。
那是魅族最紊乱的两年，左冉常常12点钟到公司吃个午饭，下午六七点钟回家打游戏，“由于公司天天在搞奋斗，无人有心战役”。
魅族许多部分被全部为二，强行站队。“曾经都是一个壕沟的战友，现在开端相互撕逼了”。魅蓝不转发魅族的微博，魅族也不转发魅蓝的微博，尤其是黄章这次出山引进的总参谋杨柘不转发魅蓝的微博，由于他觉得魅蓝low。
左冉回想，出售部分被分为了一部和二部，都有各自的KPI。常常呈现的状况是，一个途径老板早上见了一部的人，一部的人承诺他高赢利空间，条件是不要做二部的产品。下午他就跑到二部，二部的人大骂一部的人都是傻X。“许多相互损伤的决议方案就开端呈现。”
“极点必定是他的一个要害词。”邓飞飞在黄章身边作业过五年，黄章一度认为李楠的路子走得太偏了，但当他决议往收回的时分，往往从一个极点走向别的一个极点，然后在这两个极点中摇晃。
杨柘是黄章走向另一个极点的要害人物，这位曾协助华为打造Mate7爵士人生的文明人，在魅族造成了很大动态。“黄章是要借杨柘来搞掉李楠和老白。”吴岭说，黄章其时没有备选人，他迫切需求这么个人，来帮他做魅族事业部，研制他的高端系列手机。
杨柘在魅族提出的“惟精惟一”却与之前魅族的年青文明方枘圆凿。他不认同前锋潮流，认为要去魅友化，他所了解的那个人群才有高端品牌的价值。但惟精惟一的老干部宣扬风格不只没能感动魅友，在公司内部也没有遭到认可。魅族做商场的这些人之前都是在做学校活动和论坛保护，整天与年青人打交道。
魅族大楼的logo一度被替换成了“惟精惟一”，许多职工都在钉钉群里对立，几十个人和杨柘发作了争辩，咱们张狂刷之前的slogan——“寻求源于酷爱”。20分钟后，群被解散了。
许多魅友在黄章的微博底下留言，要他开除杨柘。他们大部分都不会挑选为这个营销理念买单。但实践上，最苦楚的是黄章，他觉得没有人能了解他。
“杨柘仅仅黄章的代理人，必定是黄章想变。”左冉十分笃定，在他看来，杨柘脱离不只仅由于财政问题，而是黄章对他的打法没有决心，此刻的魅族现已不答应再败。最紊乱的时分还呈现了内讧在交际媒体上大为传达乃至失控的局势，团队互怼、检举贪婪、打人……这些都在加快了杨柘的脱离。
“你作为这么大一个领导，你连一个总监都hold不住，黄章会认为你的才能和干事方法有问题，而不是你贪没贪钱。”
左冉认为，魅族有许多翻盘的时机，但根本都由于黄章的挑选一步步走错，比方他让管供应链的人去管出售，让管出产的人去管线下途径和海外商场。
其时常常呈现的状况是，产品出来后，出售和产品没办法打通。比方PRO7，产品部分认为撑死卖100万台，但出售说卖200万台没问题，备货量一向往上报，直接导致现金流严重。为了确保公司的正常作业，魅族开端调配出售，搞得途径天怒人怨。
2018年魅蓝E3发布前，魅族内部曾在代工厂的挑选上僵持不下。竞标的代工厂包含华勤、闻泰和与德等，其间与德实力最弱，濒临破产，但它以廉价1元钱的价格抢到了订单。这件事在内部不合很大，由于魅族前一款机型（魅蓝S6）刚被与德拿下，接连两款机型都押给同一家ODM供货商，不合程序和知识。
后来华勤的老板还给李楠打电话，赞同和与德相同的价格接单，但主管供应链的黄质潘和公司财政都坚持挑选与德，并提早垫资确保它能完结魅族的出产使命。不料一语成谶，刚出产10万台机器，与德就没能撑下去。而这款机器也无法再转到其他工厂，只好停产，加快了魅族的式微。
“友商的尾灯都看不到了”
珠海偏闲适，并非一个让人有饥饿感的当地，也造就了魅族的文明和性情。魅族许多本地职工，跟深圳那些外地职工的战役力完满是无法比的。但魅族的职工很少有退路，当地没有其他的手机公司，来这儿久居，就意味着得把这家公司干好。
当然，也由于这个当地相对闲适，黄章乐意花时刻渐渐打磨一个产品，不像深圳企业着重快速迭代。下风在于音讯相对阻塞，而且不处在一个竞赛环境里，“当华为OV远远超越你的时分，你的感知却十分慢”。
魅族职工意识到落后于他人是在2016年末。其时小米发布了第一代MIX，完结了整机无 Logo ，正面无实体按键。这部手机给小米带来过杰出口碑。
魅族内部开了几回会，“咱们都慌了，就像冷水泼到你身上的感觉，吵醒又无力。”朱笠的朋友圈被小米MIX刷屏了，他也发了一条朋友圈：“友商的尾灯咱们都看不到了。”
一向以来，魅族在手机规划和外观层面都自认为是标杆。“但MIX出来后，忽然之间站在咱们头上了，而且你还够不着。”朱笠在重复着重，他们都没有想到小米能做到这个境地。
能摧垮魅族职工毅力的往往不是销量，而是他人的产品和规划更优异。这是一种自豪和庄严被打碎和蹂躏的疼痛感。
许多魅族员都心有不甘，“曾经咱们不是同一个纬度，但现在小米、华为、OV都进入同一个纬度，而且都还比你做得更好，就失望了。”
关于魅族为何一步步走下坡路，每个人都能给出自己的说法。但关于魅族之所以能在手机上有所成果，大部分人的定见都十分一致：战术层面上魅族是做到了极致了，可是战略层面被吊打。
曾经其他手机厂商都不注重这些，魅族略微比他人做得好，就成了作业俊彦。“但现在作业里的对手都把这个短板补上了，你还在抱着你的所谓的手感不放。”尤其在消费电子销量下滑的当下，魅族坚持的这些东西现已无法影响顾客的购买愿望。
朱笠记住公司开产品规划会，拉出一个手机元器件列表，这个加一下，那个减一下，工程师在定价格，“就跟卖白菜相同”，其时有人在争全球周游的功用，这是一个十分小众的需求。但从始至终没有人觉得有必要提高前置摄像头的装备。
“你乐意买一台能拍月球的手机，仍是乐意买一台摸起来手感舒畅那么一点点的手机？”林一临问，他觉得魅族变得太慢，一步步走错。
供应链的状况在发作改动。曾经都是大厂去用通用件，魅族搞定制，供应链也乐意陪着玩，PRO7是最显着的例子。现在是大厂都开端定制了，“咱们沦落到只能用通用件”，由于出货量太少，本钱太高，供应链也不肯接魅族定制的单。
而黄章的主意很难被改动，即使对方是公司高层。黄章曾在内部三四个人的小会上说过，魅族的商业实质十分简略，“做出我喜爱的产品，然后把它卖给相同喜爱这个产品的人”。所以魅族商场部的使命是找到喜爱这个产品的人。
在2014年的复出沟通会上，发作过一个插曲。黄章和白永祥由于4G手机的技能道路呈现争辩，白认为双天线的体会更好，黄坚持认为另一种fallback的处理方案更佳，而且苹果也是这么做的。黄章其时说，即使现在fallback不如多天线，但两年之后会证明他是对的。现在看来，的确如此。可是这个争辩在放出来时被剪掉了。
但他的主意并不是每次都靠谱。魅族做电视盒子，黄章专门提出给遥控器加一个小功用，让手机蓝牙和遥控器绑定，当遥控器掉到沙发底下或许被孩子藏起来时，可以经过手机宣布信号来找到遥控器。他人的逻辑都是直接用手机当遥控器，黄章的逻辑用手机找到遥控器。后来这个东西卖得欠好，当尾货处理掉了。
邓飞飞回想，黄章有十分多奇思妙想，比方他曾要做一个智能皮带，解开皮带就给手机弹个框，或许你老婆可以经过手机把皮带锁住。
当然黄章并没有真实去做这么一款皮带。但魅族却在2019年推出了一款黄章亲身规划的织造腰带，价格999元。黄章之所以去做腰带，是由于他之前买过一款爱马仕腰带十分好用，但后来想买却买不到了，爽性自己着手规划了一款，定量1000条，毕竟只卖出去200条，还退回来100多条。
当友商都在布局IoT时，黄章仍然沉浸在自己的国际里。“他做的这些东西，不是从魅族公司的运营范围内去考虑的，而是满意他个人兴趣。”左冉慨叹，“魅族有点像玩具厂，这么多年咱们就像是在一同拼凑出黄章想要的东西。”左冉虽然现已脱离了魅族，但忽然十分敬服这些魅友，不论魅族出什么东西都会有人买，当然这些人也被损伤得最深。
黄章十分喜爱两部外国电影：一部是《功夫熊猫》，一部是《飞屋环行记》。《功夫熊猫》中的主人公阿宝身段不可，也没有任何天分，但阿宝笃定自己是一个会功夫的人，毕竟成为了一位大侠。
这是他喜爱的关于笃定的故事，从中或多或少能看到黄章自己的影子。《飞屋环行记》也大体上表达同一个内核。气球出售员卡尔认为存在天堂瀑布，不论艰难险阻踏上行程，只需想去那个当地就必定能找到路，不论那个路是爬山曩昔，仍是飞曩昔的，毕竟要抵达。很少有人知道，魅族Flyme的logo创意就来源于《飞屋环行记》的气球。黄章乃至给每个总监送了一盘《飞屋环行记》的DVD。
这也不难了解虽然许多魅族员对“惟精惟一”不屑，但却符合了黄章的笃定。“杨柘凶猛的当地是，他经过简略的几回对话，就能捉住黄章的心里。”邓飞飞说。杨柘找到了黄章的缺点，而且施行了他的理念。这个理念的逻辑并没有太大瑕疵，无非告知他人我坚持做了10年手机，你得信任我做手机是专业的，“但缺的是对现代顾客的了解，顾客不认同”。
国际在变，作业在变，但黄章没怎样变。直到2019年，黄章才第一次去美国，观赏了苹果和谷歌，他在一年可贵发一两回的个人微博上，晒出了这次行程。
“脱离便是变节”
黄章在论坛揭露点评李楠“废财”，出乎许多人的预料。现已决议跟随李楠创业的左冉十分愤恨，当天在微博上破口大骂。但左冉没想到，黄章这么一骂，成功把李楠送上了微博热搜。几天之后，咱们在珠海见到左冉时，他现已看得很淡，“黄章骂咱们，这是咱们的意外之喜。”
李楠天然生成有营销气质。当年他仍是一个博客写手时，就第一天骂谷歌，第二天再夸一通，把读者玩得团团转。到了魅族，他被魅友戏弄为“连呼吸都在营销的胖子”。
许多魅友在为李楠仗义执言，责备黄章尖刻。黄章不得不删除了他对李楠“废财”的点评。但李楠自己回绝点评魅族和黄章。虽然他来北京见出资人的空隙，与几位记者暗里碰头，但他并不乐意议论过往。
左冉描述李楠是一个情面极点冷酷的人，“或许正常人的悲伤程度有10分，李楠就两三分吧”。他仅有介怀的是黄章说魅蓝亏了钱，实践上魅蓝是赚钱的。“我觉得李楠是受伤的，可是他不说，懂得躲藏心情。”吴岭说，假如他被黄章骂废材，他会骂黄章傻X，要的不过是奴才。
“李楠多好一个人啊，见到他都是，楠哥，今日晚上出去吃饭。“徐毓提起李楠，做了一个拍肩的动作，十分天然和振奋。
李楠是老北京人，祖上满族，在日本作业了几年。受日本职场文明影响，李楠2012年刚到魅族时都是衬衫、长裤加皮鞋，很拘束，也没有像现在这么胖，“那个时分没有把他的赋性释放出来，文质彬彬的，说话心情都比较好。”
但渐渐状况发作了改动，开端放飞自我，衬衣西装换成了短裤拖鞋。他本来不抽烟，老老实实坐着，也不去随意搭讪，“现在，走哪都是拿着一根烟，短裤穿的都快掉下来了。”
李楠入职魅族曾是一段美谈。原因是黄章看到李楠写的一篇文章，十分对他的食欲。2011年，黄章让白永祥给远在日本的李楠打了三次电话，并委托人给他寄了两部手机，一部是刚发布的小米1，另一部是魅族M9。魅族期望经过这种方法来压服李楠，也标明对自己产品的自傲。“像李楠这么聪明的人，不或许靠一两句话就能感动的。”邓飞飞说，魅族其时的薪资待遇都十分一般，恰恰是这种对产品的寻求以及黄章的执着感动了一些人。
有一次，有位职工说刚搬迁还没来得及装宽带，黄章说公司给你装一个，但条件是我找到你的时分，必定要坚持在线，及时反应。杨颜其时辞去职务来珠海，没有当地住，黄章就给他在北师大珠海分校的宾馆租了房。
2014年黄章回归后，魅族进行过一次职工持股方案，150位老职工和高管取得了股票。黄章还给离任的老职工打过电话，说是公司要拿融资，让他们回来，给他们股票。这是黄章可贵体现出温情的一面，在他看来，脱离的职工都是对他的变节，乃至包含李楠、白永祥这些高管，都得不到黄章的祝愿，更多的是嘲讽和尖刻。
“黄章并不是一个你出去我期望你过得更好的人，只需你脱离便是变节了我。”林一临在魅族待了近十年，但谈起魅族仍然有淡淡的忧伤。跟了黄章十几年的白永祥脱离时，也没有逃脱黄章在论坛上对他的不满；魅族研制负责人马麟走的时分，黄章给全员发邮件，痛斥马麟“丢掉了根本的作业道德”，两边还闹到打官司的境地。
一位魅族离任职工在朋友圈挖苦黄章：“嘉靖和万历这爷俩都是二十多年不上朝的主，作业司理人徐阶高拱张居正等煞费苦心，一同还要和严冯等人斡旋，然死后臭名仍是滚滚来，剩余的人一看现在这局势，贤达的人姑且落此考语，只好因循苟且了。”
在魅族作业了五六年的后，徐毓去年末挑选了脱离，敞开了创业之旅。他来魅族的第一年讨到了3000多元利是，第二年讨到了4000多元。魅族欣欣向荣的那几年，咱们都挣得盆满钵满，许多人在魅族周围的海怡湾畔小区买的房。徐毓买的时分房价9000元，现在现已涨到了两万多元。
不久前，林一临回了一趟魅族，他把车开到里边魅族大楼下，发现树阴底下再也不必抢车位了，曾经这儿停满了车，现在显得十分空阔。现在群里只剩余1400人左右，周围的房租现已开端呈现松动。
林一临大学毕业就参加魅族，但毕竟挑选了脱离，“最初你崇奉的价值观现在现已崩塌了”。林一临说，到毕竟魅友都在坚持的东西，魅族没有再坚持。
新的出资进入后，魅族内部进行过一轮股票回购，答应职工出售10%的股份。林一临一股没卖，“其时还认为魅族可以给我完结财政自在，作用魅族只给了我自在。”
在饭桌上谈起魅族，大多数人都满怀爱情，对它之前的企业文明和发明的价值感到自豪。但惋惜的是，这个智能手机的前驱品牌，却没能在这个竞赛剧烈的商场上开展强大。或许真的如黄章那句话——“我是魅族”，胜败皆于他。
（注：应受访人要求，文中林一临、徐毓、朱笠、邓飞飞、左冉、吴岭均在魅族作业多年，均为化名）
